— Место проектов в деятельности компании;
— Важность и проблемы адаптации процессов и методов управления проектами к особенностям компании;
— Типовые и инновационные проекты: особенности управления;
— Типовые жизненные циклы проектов, их влияние на процессы управления;
— Обзор международных и национальных стандартов по управлению проектами: проблема выбора базисного подхода к управлению
корпоративными проектами;
— Принципы и процесс классификации проектов;
— Шаблон проекта;
— Поиск необходимого баланса между жесткой регламентацией и гибкостью управления;
— Роль проектного офиса в процессе обеспечения адаптированного и эффективного управления проектами;
— Практикум
Целевая аудитория: Руководители, отвечающие за развитие компании; руководители проектных офисов; руководители проектов