Процессный подход к управлению проектами и регламентация деятельности

— Преимущества процессного подхода к управлению;

— Основные процессы проекта и их взаимосвязь;

— Стандарты и нотации описания процессов;

— Порядок разработки и документирования процессов;

— Назначение и содержание документов, регламентирующих проектную деятельность в компании;

— Обзор инструментов для разработки процессов;

— Оценка зрелости компании в области управления проектами, разработка «дорожной карты» мероприятий по оптимизации проектной

деятельности;

— Практикум