— Преимущества и недостатки распределенной команды;
— Особенности управления распределенной командой в проекте;
— Взаимодействие подкоманд (рабочих групп) в распределенной команде;
— Роль руководителя в распределенной команде проекта;
— Обеспечение качества в проекте с распределенной командой;
— Инструменты и методы повышения эффективности распределенных команд;
— Практикум
Целевая аудитория: Руководители программ и проектов; руководители направлений и центральных подразделений компании;
ключевые участники проектов