Эффективное управление проектами

— Критерии успешности проекта, удовлетворенность заказчика;
— Правильный старт проекта: обоснование проекта, определение SMART-целей, выбор жизненного цикла проекта, определение
оптимальной структуры управления;
— Оценка заинтересованных сторон, обеспечение поддержки проекта;
— Комплексное планирование проекта, метод набегающей волны;
— Декомпозиция содержания проекта: цели, требования, результаты, работы;
— Метрики качества продукта и проекта;
— Разработка расписания проекта, критический путь;
— Расчет стоимости и графика расходов проекта;
— Подбор команды, мотивация участников, распределение ответственности в проекте;
— «Правильные» коммуникации в проекте;
— Риски и резервы проекта;
— Координация действий в проекте, управление изменениями;
— Оптимальная «глубина» контроля проекта;
— Разрешение конфликтов, решение проблем, управление проектом в кризисных ситуациях;
— Передача результатов заказчику, подведение итогов, извлечение уроков, постпроектная оценка результатов проекта;
— Практикум
Целевая аудитория: Руководители проектных офисов; руководители подразделений; руководители проектов; ключевые участники
проектов