Описание: Современный бизнес построен на стандартизации. Единственным, но крайне важным отличием компаний друг от друга является качество работы персонала. И здесь очень многое зависит от качества работы руководителя, непосредственно управляющего персоналом.
Особенную сложность для процесса управления создает огромное количество задач, которое менеджер должен решать за короткий промежуток времени. Очень часто менеджер тратит свое время на мелочи, отвлекаясь от решения действительно важных задач. При этом очень много времени тратится не результативно. Как показывает практика тайм-менеджмента, с помощью очень простых мер можно резко повысить эффективность использования как собственного времени, так и времени своих подчиненных.
Различным аспектам управления персоналом и методике тайм-менеджмента и посвящен данный тренинг.
Через 2 дня участники тренинга:
- узнают методики анализа текущей ситуации в бизнесе компании
- получат навык принятия взвешенных решений
- научатся эффективно планировать свое время
- научатся строить систему делегирования персоналу ряда задач
- узнают эффективные методики управления человеческими ресурсами
Аудитория – менеджеры среднего и высшего управляющего звена
Продолжительность – 16 часов