Описание: Цель тренинга: передача технологий эффективного взаимодействия отделов компании друг с другом и совместное планирование активного участия всех подразделений в новых планах компании
Задачи:
- определить уникальные конкурентные преимущества компании как ресурс для дальнейшего развития
- проанализировать современный уровень взаимодействия отделов
- передать участникам форматы эффективного взаимодействия
- разработать поэтапный план действий в рамках эффективного взаимодействия отделов компании
Аудитория – менеджеры среднего и высшего управляющего звена, либо все сотрудники компании
Продолжительность – 8 или 16 или 24 часа – в зависимости от задач