Организация эффективного взаимодействия проектных и операционных процессов в компании

— Суть конфликта проектных и операционных процессов;

— Особенности типовых организационных структур с точки зрения проектного управления;

— Вертикальные и горизонтальные коммуникации в компании;

— Задача или проект;

— Интеграция процессов проекта в систему управления деятельностью компании;

— Разрешение конфликтов по ресурсам, централизованное управление ресурсами;

— Роли в проекте и должности в штатной структуре компании, распределение ответственности в проекте;

— Организация командной работы в проекте, объединение интересов функциональных и проектных руководителей, мотивация на

конечный результат;

— Устранение организационных барьеров в процессе внедрения проектного управления в компании;

— Практикум