Эффективное управление резервами проекта

— Уникальность проекта, риски и неопределенности;

— Назначение, типы и виды резервов проекта;

— Риски проекта: определение и процессы управления;

— Планирование резервов в проекте: сроки, бюджет, ресурсы, инструменты и методы оценки, интеграционный подход;

— Взаимосвязь резервов и требований к качеству проекта;

— Резервы управления;

— Мотивирование команды с целью бережного отношения к резервам;

— Управление резервами на стадии реализации проекта: применение резервов на основе наблюдения за триггерами рисков, оценка проекта по результатам анализа резервов, выделение дополнительных резервов и высвобождение резервов;

— Применение информационных систем для автоматизированного управления резервами;

— Практикум