— Критерии успешности проекта;
— Проблемы разработки содержания проекта;
— Конфликт интересов заинтересованных сторон;
— Последовательная разработка содержания проекта;
— Сбор и согласование требований в проекте, явные и неявные требования, измеримость требований;
— Планирование качества продукта: понятие качества продукта, метрики;
— Правильное описание продукта проекта, исключения проекта;
— Оценка среды реализации проекта: ограничения и допущения, их влияние на содержание проекта;
— Описание проектных работ: методы декомпозиции, иерархическая структура работ, оптимальная глубина декомпозиции, оценка качества декомпозиции;
— Управление изменениями содержания проекта, риск размывания содержания;
— Обеспечение и контроль качества продукта и проекта;
— Подготовка и реализация процесса передачи результатов проекта заказчику;
— Оценка успешности проекта, постпроектная оценка результатов проекта;
— Особенности реализации требований к продукту при гибком управлении проектом;
— Практикум
Целевая аудитория: Руководители проектов; руководители подразделений; ключевые участники проектов