Описание: Эффективно работающая и позитивно настроенная слаженная команда сотрудников – залог успешного бизнеса. Разрозненность и разнонаправленность интересов, отсутствие координируемой командной работы, конфликты внутри коллектива, неясность общих целей может стать причиной провала командой поставленных обязательств и, в худшем случае, привести к потере доли рынка.
Помимо этого, нередко руководство компаний сталкивается с парадоксальной ситуацией – довольно щедро оплачиваемые сотрудники относятся к своей работе без энтузиазма, опаздывают, жалуются на тяжелые внешние обстоятельства, мешающие им нормально работать, и регулярно высказывают претензии к фирме, товару и руководству. Они всегда недовольны уровнем зарплаты и скоростью ее изменения. При этом Вы не можете позволить себе так часто и так регулярно повышать им зарплату – Ваш бизнес этого не выдержит.
Следовательно, управленцами необходимо постоянно предпринимать шаги по повышению эффективности взаимодействия различных членов команды и адекватному мотивированию каждого ее участника на максимально успешную работу.
Технологиям формирования рабочей команды и методам мотивации персонала и посвящен этот тренинг
Через 2 дня Ваши управленцы среднего звена смогут:
- эффективно выстраивать работу в команде
- определять типологию своих сотрудников и подбирать к ним наиболее эффективнее инструменты аргументирования
- управлять групповой динамикой
- делегировать полномочия
- определять тип мотивации своих подчиненных
- подбирать наиболее эффективные инструменты для их мотивирования
- иметь полную информацию о конкурентных преимуществах компании на Вашем территориальном рынке
- экономить бюджет, направленный на развитие лояльности в компании
- формировать долгосрочную систему мотивации в своих отделах
- повысить собственный уровень лояльности к компании
Продолжительность – 16 часов