Описание: Одна из основных задач управленца – умение максимально эффективно распоряжаться имеющимися в его распоряжении человеческими ресурсами. И навык справедливо анализировать уровень компетентности и мотивированности своих сотрудников является залогом успеха эффективного руководителя. В соответствии с особенностями каждого сотрудника успешный руководитель подбирает индивидуальный стиль управления. Особую значимость в свете решения задачи повышения результативности работы сотрудника приобретает процесс постоянного профессионального развития начальником подчиненного, целенаправленные действия которого обеспечивают увеличение эффективности каждого отдельного сотрудника и всего подразделения в целом.
Методики анализа уровня зрелости сотрудника, пониманию возможных управленческих подходов с учетом этого фактора и формированию партнерских отношений начальника и подчиненных во имя успеха всего предприятия и посвящен этот тренинг:
Результаты тренинга — участники смогут:
- познакомиться с методикой Херши — Бланшарда
- научиться диагностировать сотрудников в соответствии с методикой
- разобраться в существующих стилях ситуативного управления
- получить навык постановки цели по принципу SMART с учетом стиля лидерства
- применить принципы эффективного взаимодействия начальников и подчиненных
- освоить методы контроля и мотивации при разных стилях управления
Аудитория – менеджеры среднего и высшего управляющего звена
Продолжительность – 16 часов