Время не стоит на месте, и сегодня руководители компаний живут в режиме многозадачности. Для того чтобы компания процветала и приносила прибыль недопустимо упускать из вида малейшие детали относительно текущих проектов. Без четкой и понятной системы управления проектами возникает множество пробелов в работе:
— страдает коммуникация сотрудников, ведущих проект;
— запуск новых проектов происходит без оценки загруженности сотрудников, руководитель не может оценить количество свободных человеческих ресурсов;
— замалчивание проблем ведет к переносу сроков, а значит и потере маржинальной доходности, кассовым разрывам и репутационным рискам,
— руководитель затрачивает очень много времени на управление и мониторинг текущего портфеля проектов.
На рынке сейчас существует множество IT-решений, которые позволяют держать руку на пульсе. Системы проектного управления — одно из них. Давайте разберем, что же это такое. Система — это набор всем понятных действий, направленных на результат. При большом объеме проектов можно упустить детали, система позволяет все структурировать и видеть полную картину исполнения всех проектов в реальном времени. Видя отклонения от сроков, руководитель проекта в состоянии исправить ситуацию и сдать работы в срок. Система управления гарантирует прозрачность работы всех участников, ответственных за качественное и своевременное исполнение проекта, и подразумевает личную ответственность от исполнителя до руководителя проекта. Опыт компаний, которые пользуются автоматизированными системами управления проектов, показывает сокращения отклонений от намеченного плана исполнения на 80%, увеличение прибыли на 20%, экономию времени руководителя. Какую систему установить в свою компанию? Выбор за Вами. Для того чтобы управлять будущим, а не смотреть в прошлое, в сегодняшних реалиях необходимы четкие и отлаженные бизнес-процессы, способствующие развитию компании. Сейчас пришло время великолепных отечественных решений, и нам есть, что Вам предложить!