— Определение проекта;
— Отличия проектов от операционной деятельности;
— Особенности управления проектами: цели, результаты, этапы, ресурсы, ограничения, риски;
— Ролевая модель управления проектом: заказчик, куратор, руководитель проекта, команда проекта;
— Управление проектом на стадиях инициации, планирования, реализации и завершения: основные действия, результаты и
документы;
— Назначение стандартов по управлению проектами;
— Место проектов в деятельности компании, корпоративная проектная культура;
— Практикум
Целевая аудитория: Руководители подразделений, не имеющие опыта управления проектами; сотрудники компании, участвующие в проектах