— Особенности ИТ-проектов;
— Обзор подходов к управлению ИТ-проектами;
— Проблема выбора жизненного цикла ИТ-проекта;
— Ключевые роли в ИТ-проекте, аутсорсинг в ИТ-проектах;
— Оценка и обоснование ИТ-проекта, определение выгод;
— Комплексное планирование ИТ-проекта: сбор требований, планирование продукта и работ, оценка ресурсов, разработка расписания, оценка прямых и косвенных затрат, оценка рисков;
— Управление изменениями в ИТ-проекте, работа с заинтересованными сторонами, контроль качества продукта и проекта, отчетность;
— Инструменты и методы оптимизации ИТ-проектов;
— Признаки изменений в команде проекта, разрешение конфликтов в ИТ-проекте, особенности управления виртуальными командами;
— Внедрение информационных систем, передача результатов ИТ-проекта заказчику, оценка успеха ИТ-проекта;
— Гибкое управление ИТ-проектами: Agile, SCRUM, XP, TDD, Kanban
— Особенности мультипроектного управления в ИТ;
— Практикум
Целевая аудитория: Руководители, отвечающие за развитие ИТ в компании; руководители подразделений ИТ; руководители ИТ-
проектов; члены проектных команд