— Влияние команды и коммуникаций на успех проекта;
— Ролевая модель проекта;
— Требования к руководителю проекта;
— Подходы к формированию команды с учетом компетенций и личностных характеристик сотрудников;
— Распределение ответственности в проекте;
— Планирование «правильных» коммуникаций в проекте, организация клиентоориентированного документооборота;
— Методы разрешения конфликтов в проектах;
— Мотивация проектной команды;
— Эффективные совещания: подготовка, проведение, документирование решений;
— Особенности управления распределенной командой;
— Развитие проектных команд: применение модели компетенций для участников проекта, сертификация специалистов
управления проектами;
— Практикум
Целевая аудитория: Руководители проектов; руководители подразделений; ключевые участники проектов