Рубрика: Новости

Милые дамы, поздравляем вас с самым прекрасным праздником весны — Международным женским днем 8 марта! Желаем  счастья и удачи, больше комплиментов и внимания. Оставайтесь всегда такими же обаятельными, красивыми, нежными, добросердечными, храните те замечательные качества, благодаря которым наша жизнь становится светлее и радостнее. Будьте счастливы!

Срыв сроков – это страшный сон для большинства сотрудников, начиная от руководителя проекта до директора компании. Срыв сроков по проектам влечет за собой массу негативных последствий, таких как штрафы, кассовые разрывы, удорожание проекта и, как следствие, уменьшение маржинальной доходности, репутационные риски и недовольство заказчика.

Причины, по которым произошло негативное событие для компании, могут быть разные, основные из них:

1. Синдром студента — это когда работа по проекту откладывается на последний день;
2. Замалчивание исполнителем проблем по текущему проекту;
3. Проблемы с коммуникацией в компании;
4. Ручной режим управления — при наличии в компании одновременно нескольких проектов, руководителю нереально отследить все нюансы в режиме онлайн.

Внедрение системы проектного управления позволит решить проблему срыва сроков. Система настроена таким образом, что делает весь процесс реализации проекта прозрачным для руководства, и подразумевает личную ответственность всех сотрудников, от исполнителя до руководителя проекта. Система представляет собой единую панель мониторинга всех проектов компании для участников, реализующих проект, с возможностью оперативного анализа отклонений и принятия управленческих решений.

Дорогие мужчины, поздравляем вас с Днем защитника Отечества! Желаем Вам всегда уверенно идти к своей цели и добиваться желаемого! Побольше терпения, здоровья, радостных моментов, удачи во всех начинаниях! Пусть то, чего желает каждый из Вас, непременно осуществится, позитива и бодрости во всех сферах деятельности, карьерного роста и материального благополучия!

Поздравляем покорителей неба, познавших восторг высоты и широту горизонтов! Людей, которые благодаря своему каждодневному труду перевозят тысячи пассажиров с одного конца света на другой. Желаем удачных рейсов, заканчивающихся аплодисментами, благодарных пассажиров, доброй и мирной земной жизни в уюте, тепле и любви близких людей.

Запущена платформа как универсальный инструмент, позволяющий рефинансировать задолженности бизнес клиентов, приобретающих товары или услуги с отсрочкой платежа. Под сотрудничество с нами уже выделены лимиты финансирования рядом банков, и количество банков-участников будет увеличиваться по мере роста предложения по задолженностям.

Эффективно работающая и позитивно настроенная слаженная команда сотрудников – залог успешного бизнеса. Разрозненность и разнонаправленность интересов, отсутствие координируемой командной работы, конфликты внутри коллектива, неясность общих целей может стать причиной провала командой поставленных обязательств и, в худшем случае, привести к потере доли рынка.

Помимо этого, нередко руководство компаний сталкивается с парадоксальной  ситуацией – довольно щедро оплачиваемые сотрудники относятся к своей работе без энтузиазма, опаздывают, жалуются на тяжелые внешние обстоятельства, мешающие им нормально работать, и регулярно высказывают претензии к фирме, товару и руководству. Они всегда недовольны уровнем зарплаты и скоростью ее изменения. При этом Вы не можете позволить себе так часто и так регулярно повышать им зарплату – Ваш бизнес этого не выдержит.

Следовательно, управленцами необходимо постоянно предпринимать шаги по повышению эффективности взаимодействия различных членов команды и адекватному мотивированию каждого ее участника на максимально успешную работу.

Технологиям формирования рабочей команды и методам мотивации персонала и посвящен наш тренинг.

Через 2 дня Ваши управленцы среднего звена смогут:

• эффективно выстраивать работу в команде
• определять типологию своих сотрудников и подбирать к ним наиболее эффективнее инструменты аргументирования
• управлять групповой динамикой
• делегировать полномочия
• определять тип мотивации своих подчиненных
• подбирать наиболее эффективные инструменты для их мотивирования
• иметь полную информацию о конкурентных преимуществах компании на Вашем территориальном рынке
• экономить бюджет, направленный на развитие лояльности в компании
• формировать долгосрочную систему мотивации в своих отделах
• повысить собственный уровень лояльности к компании

Продолжительность – 16 часов.

Системы управления проектами позволяют создать в компании единую версию «правды», за счет совмещения в себе функций CRM-системы. При заполнении информационного портала проекта ответственными сотрудниками, в компании формируется единый календарь событий по текущему портфелю  проектов.
Преимущества:

Для Директора

• Единая панель мониторинга всех проектов компании с возможностью оперативного анализа отклонений и принятия управленческих решений;
• Создание единой области хранения документов;
• Создание единого информационного пространства для проектной деятельности, объединяющего всех участников.

Для руководителя подразделения

• Единый информационный портал подразделения
• Возможность планировать и отслеживать загрузку персонала с учетом текущих поручений и проектных задач
• Разграничение зон ответственности и отсутствие дублирования задач
• Прозрачная мотивация сотрудников за участие в проектах
• Контроль за реализацией проектов и текущих задач подразделения
• Понимание влияния своих проектов на стратегию развития всей компании

Для руководителя проекта

• Единый информационный портал проекта
• Оперативное управление командой проекта, эффективные коммуникации
• Контроль за ходом реализации проекта в режиме онлайн
• Автоматическая подготовка отчетности для руководства
• Совместная работа по разработке и согласованию документов
• Прозрачность мотивации сотрудников за результаты выполнения задач

Для рядового сотрудника

• Удобная среда для взаимодействия с руководством и коллегами
• Стирание географических границ в компании
• Простой инструмент для планирования рабочего времени и отражения статусов задач
• Прозрачная мотивация за выполненные задачи, понимание своего вклада в достижение общих целей компании

Дорогие друзья!  Компания Практика Проектного Управления поздравляет вас с Днём знаний! Как говорили древние, scientia unescamus, что в переводе с латыни означает «Знанием объединимся»! В этот день хотим пожелать вам новых открытий, радости познания и вдохновения!
Практика Проектного Управления предлагает уникальную возможность изменить мир, трансформировать себя и выйти на новый уровень. Желаем вам в наступающем учебном году личностного роста и совместных проектов!

Практика Проектного Управления продолжает успешно проводить повышение квалификации педагогов по программе «Эффективное управление проектами в образовательной организации».
В прошлом году мы обучили большое количество педагогов и рады, что программа оказалась столь востребована.

Основная цель курса — совершенствование профессиональных компетенций в области эффективного управления проектами в образовательной организации.

Программа разработана на основе Приказа  Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации №544н от 18.10.2013 и Федеральных Государственных Образовательных Стандартах (ФГОС) (Шифр 03291-19/20-В).