Курсы транспортной безопасности

Перечень курсов повышения квалификации и их стоимость

  1. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации работников, управляющих техническими средствами обеспечения транспортной безопасности (продолжительность курса 80 академических часов). Стоимость курса на 1 чел. – 4000 руб.
  2. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации работников, осуществляющих наблюдение и (или) собеседование в целях обеспечения транспортной безопасности (продолжительность курса 80 академических часов). Стоимость курса на 1 чел. – 4000 руб.
  3. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации работников (членов ЛЭ), назначенных в качестве лиц, ответственных за обеспечение транспортной безопасности на объекте транспортной инфраструктуры и (или) транспортном средстве (воздушном судне) (продолжительность курса 21 академический час). Стоимость курса на 1 чел. – 3000 руб.
  4. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации иных работников субъекта транспортной инфраструктуры, подразделения транспортной безопасности, выполняющих работы, непосредственно связанные с обеспечением транспортной безопасности объекта транспортной инфраструктуры и (или) транспортного средства (продолжительность курса 24 академических часа). Стоимость курса на 1 чел. – 1800 руб.
  5. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации работников, назначенных в качестве лиц, ответственных за обеспечение транспортной безопасности в субъекте транспортной инфраструктуры (продолжительность курса 40 академических часов). Стоимость курса на 1 человека – 3500 руб.
  6. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации работников субъекта транспортной инфраструктуры, подразделения транспортной безопасности, руководящих выполнением работ, непосредственно связанных с обеспечением транспортной безопасности объекта транспортной инфраструктуры и (или) транспортного средства (продолжительность курса 80 академических часов). Стоимость курса на 1 человека – 4000 руб.
  7. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации работников, включенных в состав группы быстрого реагирования (продолжительность курса 80 академических часов). Стоимость курса на 1 человека – 4000 руб.
  8. Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации работников, осуществляющих досмотр, дополнительный досмотр, повторный досмотр в целях обеспечения транспортной безопасности (продолжительность курса 80 академических часов). Стоимость курса на 1 человека – 4000 руб.

 

 

 

ИСУП АДВАНТА ДЛЯ АВИАПРЕДПРИЯТИЙ

I. Введение:

Методологическая основа управления проектами.

Успех проекта.

Измерения.

Факторы, влияющие на успех.

Схема планирования.

Древовидная модель.

Структура команды проекта.

Коммуникация и планирование в формате проектной логики.

Единый базовый план исполнения.

Содержание проекта.

Расписание проекта.

Стоимость проекта.

II. Пользовательский интерфейс:

Рабочий стол и инструменты.

III. Работа с объектами системы (типы объектов, директория, проект, задача, дискуссия, согласование, создание нового объекта).

Создание структуры управления.

Типы объектов.

Коммуникации.

Создание документа.

Согласование.

Задача.

Контракт.

Папка проекта.

Создание поручений.

Создать Совещание.

Создать проект

IV. Дерево проектов.

Создание направлений.

V. Создание пользователей и групп пользователей в системе.

Формирование команды и первичное распределение.

VI. Создание проекта.

Сильная матрица.

VII. Настройка карточки проекта.

Типизация проектов оп направлениям.

VIII. Работа со справочниками.

Справочник как основа отчета.

IX. Заполнение справочника.

Типы информации для справочников.

Табличная форма.

Сфера использования справочников.

Аккумулирование данных и их значение для отчетов.

X. Создание типового отчета по реестру проектов.

Отчет как инструмент сбора информации обо всех объектах системы.

Связь отчета и объектов управления проектом.

Форма для занесения данных.

XI. Планирование проекта.

Список задач и работ.

Содержание проекта и коммуникация.

Разумная цель планирования ИСР.

Последовательность планирования.

Инструменты планирования.

Диаграмма Гантта.

XII. Отчёт «Проекты и работы», диаграмма КТ

Форма отчета «Проекты и работы».

Отчеты по дочерним объектам.

Диаграмма контрольных точек.

Другие инструменты вывода данных в диаграмму КТ.

 

XIII. Создание OLAP — отчета.

Аналогия построения отчета в OLAP.

Назначение OLAP для бюджетирования в проектном управлении.

Особенности OLAP.

Типы данных для OLAP.

Числовые показатели затрат и их привязка к классификаторам по статьям и статусам.

Создание реквизитов-классификаторов.

Создание реквизитов-чисел.

Результат создания реквизита «Статус оплаты» по типу – классификатор.

Создание справочников для OLAP.

Создание OLAP в системном администрировании.

Заносим показатели по планам финансирования проектов.

Заносим показатели по фактам финансирования проектов

Связь OLAP с объектами управления.

 

Семинар: Agile. Гибкие подходы

Программа:

  1. Истоки;
  2. Манифест гибкой разработки программного обеспечения (Agile Manifesto);
  3. Минимально жизнеспособный продукт;
  4. Роли в Agile;
  5. История пользователей;
  6. Базовая функциональность;
  7. Канбан;
  8. Scrum.

Количество часов: 4 академических часа

Группы: от 8 до 15 человек

Целевая аудитория: руководители и сотрудники подразделений

Введение в Управление Проектами на базе проектного конструктора

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА «Введение в Управление Проектами на базе проектного конструктора»

Длительность: 8 академических часов

 В ходе семинара вы: познакомитесь с лучшей мировой практикой управления проектами, получите целостную системную картину управления проектами, познакомитесь с терминологией и методами управления проектами, получите представление о российской информационной системе управления проектами, сделаете первые шаги к апробации платформенного решения ИСУП.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

  1. Определение проекта.
  2. Отличие проектов от операционной деятельности.
  3. Этапы жизненного цикла.
  4. Группа процессов.
  5. Проектный конструктор ИСУП.
  6. Проектный конструктор в разработке моделей жизненного цикла на примере 10 областей знаний.
  7. Место проектов в деятельности компании, корпоративная проектная культура.

 

 

Двухдневная программа. 223-ФЗ.

Нормативные основы и правила эффективных закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц. Актуализация положения о закупке в соответствии с Федеральным законом 223-ФЗ от 18.07.2011г. «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

 

1 день

Положение о закупках. Типовые Положения. Приведение общей практики закупок организации к официальным формулировкам.

  • Структура, основные разделы, типовые элементы, терминология. Примеры формулировок в положение о закупке.

Планирование закупок.

  • Составление плана закупок. Обязанность исполнения ПЗ. Сроки и поводы для внесения изменений в ПЗ. Составление плана закупок по инновационной, высокотехнологичной продукции и лекарственных средств.
  • Положение о закупке. Актуализация информации в Положение в соответствии с изменениями в законодательстве.

Способы закупки.

  • Какие способы закупки указать в положение. Конкурентные и неконкурентные способы. Условия применения способов закупок. Сроки и регламент конкурентной закупки. Случаи несостоявшихся закупок. Требования к содержанию протоколов, составляемых в ходе конкурентной закупки. Требования к содержанию протокола, составляемого по итогам конкурентной закупки.
  • Неконкурентные способы закупок. Как написать в положение. Закупки у единственного поставщика. Ограничения и условия применения. Варианты закупок у единственного поставщика. Закупка у взаимозависимых лиц. «Дробление» закупок.
  • Размещение информации в ЕИС. Порядок и способы.
  • Централизованные, совместные закупки. Закрытые закупки.

Комиссии по закупкам.

  • Функции комиссии. Условия создания. Принятие решений членами комиссии. Конфликт интересов. Что написать в положение о закупке.

Начальная максимальная цена договора. Извещение и документация.

  • Способы формирования начальной максимальной цены договора. Условия размещения в закупке.
  • Требование к составлению извещения. Состав извещения. Приведение в соответствие с законодательством.
  • Требования к документации. Соответствие положению о закупке. Сроки утверждения.

Требования к участникам закупок.

  • Требования к участникам закупок (обязательные и важные для заказчика). Как закупить у того кто исполнит. Что прописать в положении. Как это должно соответствовать документации. Коллективный участник.
  • Требования к составу заявки участника закупки. Случаи отклонения.
  • Практика Судов и ФАС РФ по завышенным требованиям к участникам закупок.

Описание предмета закупки.

  • Правила описания предмета закупки. Как закупить то, что хочется. Требования к «эквивалентности», когда можно не указывать «или эквивалент». Правила подготовки и требования к содержанию Технических заданий. Технические регламенты, ГОСТы, СНиПы, СанПиНы и т.д., как описать иностранный товар без ГОСТов.

Другие разделы положения о закупке.

  • Обеспечение заявки участником закупки.
  • Критерии и порядок оценки заявок. Весомость критериев.
  • Антидемпинг: писать или нет. Какие критерии ставить. Применять ли данную норму в Законе о закупках отдельных видов юридических лиц.
  • Типовые Ошибки при разработке Положения о закупке. Установление требований, защищающих права и интересы заказчика.

 

2 день

Эффективная договорная работа. Изменение и расторжение договора. Контроль.

  • Сроки и порядок заключения договора. Рамочные, опционные договоры. Протокол разногласий. Разработка условий договора, защищающих заказчика от недобросовестных поставщиков, исполнителей, подрядчиков. Договор с коллективным участником.
  • Обеспечение исполнения договора: форма и сроки.
  • НДС в составе цены – как проводить оценку предложений и можно ли уменьшать цену при победе организации работающей на УСНО (позиция Судов, ФАС, Минфина).
  • Новые правила ведения реестра договоров. Закрытая и открытая информация.
  • Порядок изменения договоров. Случаи, когда и как вносить изменения. Случаи изменения цены договора.
  • Порядок расторжения. Внесение поставщика (подрядчика, исполнителя) в РНП.
  • Случаи административной ответственности в рамках 223-ФЗ. Кейсы по административной ответственности.
  • Ведомственный контроль в закупках отдельных видов юридических лиц. Разработанные документы по ведомственному контролю.

Новые требования к содержанию ежемесячной отчетности. Как представить информацию красиво.

Преференции для СМСП.

  • Логика составления Перечня ТРУ для закупок у СМСП: какие коды ОКПД2 вносить, как набрать необходимый процент закупок. Надо ли применять ПП РФ №1352 тем, кто не обязан этого делать?
  • Постановление Правительства РФ от 11.12.2014 N 1352 «Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»
  • Особенности планирования и проведение закупок для СМСП. Сроки, правила проведения, наличие этапов в закупках у СМСП. Операторы электронных площадок для проведения электронных закупок. Требования к составу и содержанию заявок на участие в электронных закупках.
  • Мониторинг закупок корпорацией СМСП.

Постановление Правительства РФ от 16 сентября 2016 г. N 925 «О приоритете товаров российского происхождения, работ, услуг, выполняемых, оказываемых российскими лицами…»:

  • Правила оценки заявок.
  • Позиции Центрального аппарата ФАС России, территориальных органов ФАС России, Минэкономразвития России и судов.

Обсуждение практических вопросов, рекомендации.

Вся информация представлена в виде интеллект карт!!!

Лектор: Вахрамеева Валерия Владимировна — преподаватель-практик с опытом преподавания с 2008 года и работы в закупках с 2011 года, разработчик курсов и методических материалов по теме «Управление государственными и муниципальными закупками». Разработка внутренних нормативных документов, регламентирующих закупочную деятельность.

Однодневная программа. 223-ФЗ.

Нормативные основы и правила эффективных закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.

 

1 день

Положение о закупках. Типовые Положения. Приведение общей практики закупок организации к официальным формулировкам.

  • Структура, основные разделы, типовые элементы, терминология. Примеры формулировок в положение о закупке.

Способы закупки.

  • Конкурентные и неконкурентные способы. Условия применения способов закупок. Сроки и регламент конкурентной закупки. Случаи несостоявшихся закупок. Требования к содержанию протоколов, составляемых в ходе конкурентной закупки. Требования к содержанию протокола, составляемого по итогам конкурентной закупки.
  • Закупки у единственного поставщика и не только. Ограничения и условия применения. Варианты закупок у единственного поставщика. Закупка у взаимозависимых лиц. «Дробление» закупок.

Извещение и документация.

  • Требование к составлению извещения. Состав извещения. Приведение в соответствие с законодательством. Требования к документации. Соответствие положению о закупке. Сроки утверждения.

Требования к участникам закупок.

  • Требования к участникам закупок (обязательные и важные для заказчика). Что прописать в положении. Как это должно соответствовать документации. Коллективный участник.

Описание предмета закупки.

  • Правила описания предмета закупки. Как закупить то, что хочется. Требования к «эквивалентности», когда можно не указывать «или эквивалент». Правила подготовки и требования к содержанию Технических заданий. Технические регламенты, ГОСТы, СНиПы, СанПиНы и т.д., как описать иностранный товар без ГОСТов.

Эффективная договорная работа. Изменение и расторжение договора.

  • Сроки и порядок заключения договора. Рамочные, опционные договоры. Протокол разногласий. Разработка условий договора, защищающих заказчика от недобросовестных поставщиков, исполнителей, подрядчиков. Договор с коллективным участником.
  • Обеспечение исполнения договора: форма и сроки.
  • НДС в составе цены – как проводить оценку предложений и можно ли уменьшать цену при победе организации работающей на УСНО (позиция Судов, ФАС, Минфина).
  • Порядок изменения договоров. Случаи, когда и как вносить изменения. Случаи изменения цены договора.
  • Порядок расторжения. Внесение поставщика (подрядчика, исполнителя) в РНП.

 

Обсуждение практических вопросов, рекомендации.

Вся информация представлена в виде интеллект карт!!!

 

Лектор: Вахрамеева Валерия Владимировна — преподаватель-практик с опытом преподавания с 2008 года и работы в закупках с 2011 года, разработчик курсов и методических материалов по теме «Управление государственными и муниципальными закупками». Разработка внутренних нормативных документов, регламентирующих закупочную деятельность.

Двухдневная программа. 44-ФЗ.

Закон о контрактной системе. Изменения 2019 года и правовые реалии.

 

1 день

  1. Обзор изменений 2019 года. Что ждет заказчика, на что обратить внимание. Что уже вступило в силу.
  • Единый реестр участников закупок. Требования к участникам закупок. Антидемпинг. Закупки у СМП и СОНКО. Обеспечение заявок.
  • Закупки у единственного поставщика. Отмена экспертизы. Административная и уголовная ответственность экспертов по закупкам.
  1. Планирование закупок по правилам 44-ФЗ. Составление планов закупок и планов-графиков.
  • Сроки подготовки и формирования планов. Алгоритм действий заказчика при утверждении и размещении планов. Особенности заполнения форм. Внесение изменений в планы и планы-графики. Порядок осуществления контроля.
  • Обоснование закупок. Идентификационный код закупки. Кейс по формированию ИКЗ. Использование Каталога товаров, работ, услуг. Подбор кодов ОКПД2 в сложных закупках. Порядок работы ЕИС. Нормативные затраты и нормативные требования. Нормирование для госкорпораций.
  • Начальная (максимальная) цена контракта. Методы определения начальной (максимальной) цены. Сущность и обоснование НМЦК. Автоматизированные системы формирования НМЦК.

Административная ответственность представителей заказчика: Руководитель заказчика, контрактный управляющий, специалисты контрактной службы, члены закупочной комиссии.

  1. Национальный режим. Описание объекта закупки (Технические задания).
  • Постановления Правительства, регулирующие применение национального режима при осуществлении закупок. Правила применения Приказа Минфина 126н. Расчет доли закупок для СМП и СОНКО. Практикум: Составление годового отчета о закупках СМП и СОНКО. Лайфхаки в составлении годового отчета.
  • Правила описания объекта закупки, изменения в статье 33. Закупки продукции с товарным знаком. Избыточные требования в техническом задании. Форма ТЗ. Ошибки при разработке технического задания. Практика ФАС. Инструкция по описанию характеристик материалов: как читать и исполнять.
  • Ошибки поставщиков (подрядчиков, исполнителей) при составлении заявки. Анонимность прежде всего!

 

2 день

  1. Осуществление закупок путем проведения конкурентных процедур. Субъекты закупочного процесса. Закупки у единственного поставщика. Банковские гарантии.
  • Закупка у единственного поставщика. Действия заказчика при закупке у единственного поставщика. Закупки малого объема и «искусственное дробление» закупки. Административная практика. Изменения в статью 93 Закона. ЕАТ «Березка».
  • Выбор способа определения поставщика (подрядчика, исполнителя). Алгоритм определения способа закупки. Электронные закупки. Условия и сроки отмены процедур. Работа с площадками при подачи заявок на электронную процедуру и рассмотрения заявок комиссией по закупкам.
  • Отбор операторов электронных площадок. Взаимодействие заказчика и оператора электронной площадки. Работа со специальными счетами в банках. Финансовая сторона участия в закупках. Банки участвующие в работе со спецсчетами.
  • Электронный конкурс. Запрос котировок и запрос предложений в электронной форме. Сроки и условия участия. Обязательные требования к документации. Примеры работы на электронных площадках. Новые элементы электронных процедур. Плата за победу в конкурентной закупке. Деловая игра: «Минимальные сроки проведения закупки».
  • Типовая документация и типовые заявки. Будет или нет?!?
  • Требования к участникам закупок. Единый реестр участников закупки: как зарегистрироваться. Дополнительные требования. Конфликт интересов и аффилированность участников. Подтверждение статуса СМП..
  • Требования к банковской гарантии. Реестр банковских гарантий. Требования к банкам, их финансовой устойчивости. Планируемые изменения.
  1. Контракт по результатам закупок. Контроль в сфере закупок.
  • Сроки заключения контрактов и условия авансирования. Содержание, структура и специальные условия контрактов. Изменение контракта. Дополнительное соглашение, в том числе об исполнении контракта. Порядок исполнения контракта. Пени и штрафы. Расторжение контракта. Реестр контрактов. Отчетность при исполнении контракта. Типовые условия контрактов.
  • НДС в контракте. Различная судебная практика. Стоит ли изменять условия контракта по цене из-за увеличения НДС.
  • Приемка и экспертиза при исполнении. Эксперты и экспертные заключения. Требования к оформлению результатов экспертизы. Ответственность экспертов: административная и уголовная. Изменения с января 2019 года.
  • Размещение отчетов об исполнении контрактов.
  • Контроль в сфере закупок. Текущий и последующий контроль деятельности заказчика. Обжалование действий (бездействия) заказчика и других участников контрактной системы. Ответственность заказчика и поставщика. Реестр недобросовестных поставщиков. Административная практика. Уголовная ответственность за злоупотребление в сфере закупок и подкуп работников контрактных служб.

Деловая игра: «Заключение договора по результатам запроса котировок: Меняем точку зрения».

 

Обсуждение практических вопросов, рекомендации.

Информация  представлена в виде интеллект карт!!!

 

Лектор: Вахрамеева Валерия Владимировна — преподаватель-практик с опытом преподавания с 2008 года и работы в закупках с 2011 года, разработчик курсов и методических материалов по теме «Управление государственными и муниципальными закупками». Разработка внутренних нормативных документов, регламентирующих закупочную деятельность.

Однодневная программа. 44-ФЗ.

Изменения 2019 года в Законе о контрактной системе, описание объекта закупки и все что с этим связано.

 

1 день

  1. Обзор изменений 2019 года. Что ждет заказчика, на что обратить внимание. Что уже вступило в силу.
  • Единый реестр участников закупок. Требования к участникам закупок. Антидемпинг. Закупки у СМП и СОНКО. Обеспечение заявок.
  • Закупки у единственного поставщика. ЕАТ «Березка». Отмена экспертизы. Административная и уголовная ответственность экспертов по закупкам.
  • Новое в законодательных и подзаконных актах. Концепция развития контрактной системы до 2024 года. НДС в контракте. Различная судебная практика. Стоит ли изменять условия контракта по цене из-за увеличения НДС.
  • Изменения в части работы с банковскими гарантиями.
  1. Национальный режим. Описание объекта закупки (Технические задания).
  • Постановления Правительства, регулирующие применение национального режима при осуществлении закупок. Правила применения Приказа Минфина 126н. Расчет доли закупок для СМП и СОНКО. Практикум: Составление годового отчета о закупках СМП и СОНКО.
  • Отбор операторов электронных площадок. Взаимодействие заказчика и оператора электронной площадки. Работа со специальными счетами в банках. Финансовая сторона участия в закупках. Банки участвующие в работе со спецсчетами.
  • Плата за победу в конкурентной закупке. Требования к участникам закупок. Единый реестр участников закупки: как зарегистрироваться. Дополнительные требования. Конфликт интересов и аффилированность участников. Подтверждение статуса СМП.
  • Правила описания объекта закупки, изменения в статье 33. Закупки продукции с товарным знаком. Избыточные требования в техническом задании. Форма ТЗ. Ошибки при разработке технического задания. Практика ФАС. Инструкция по описанию характеристик материалов: как читать и исполнять.
  • Ошибки поставщиков (подрядчиков, исполнителей) при составлении заявки. Анонимность прежде всего!

 

Обсуждение практических вопросов, рекомендации.

Информация  представлена в виде интеллект карт!!!

 

Лектор: Вахрамеева Валерия Владимировна — преподаватель-практик с опытом преподавания с 2008 года и работы в закупках с 2011 года, разработчик курсов и методических материалов по теме «Управление государственными и муниципальными закупками». Разработка внутренних нормативных документов, регламентирующих закупочную деятельность.

О благотворительной программе RsDC group

Дорогие друзья,
Корпоративная социальная ответственность (или сокращенно КСО) – новая форма представления того дела, которую можно назвать Благотворительность. Многие предприниматели уходят на своих сайтах от формулировки Благотворительность, наверное, для того, чтобы избежать дополнительной публичности.
Многие жертвователи предпочитают не предавать огласке добрые дела, которые совершают по отношению к тем, кто на постоянной основе нуждается во внешней помощи. При этом суммы, адресаты или благотворительные программы, которые они ведут, находятся настолько глубоко в сердце и голове благотворителя,  что это становится его вторым, а вернее, первым нутром. В нашей стране любому нормальному и даже не всегда обеспеченному человеку без этого просто плохо.
Конечно, мы понимаем, что кому-то из жертвователей нужно общественное признание и «одобрительный» «вселенский ЛАЙК». И мы не против такого подхода, хотя имеем в большинстве наших друзей и клиентов  RsDC group представителей первой группы.
Но все же благотворители – это общество благородных и часто умеющих вести свое дело людей.
Мы придумали и смогли реализовать простой механизм адресной помощи детям-сиротам и детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Программа предусматривает направление части прибыли от наших проектов на благотворительную помощь детям.
Мы можем в дополнении к Вашим добрым делам сделать еще много добрых дел.
Если Вы хотите помогать детям с нами, звоните нам: +7 (499)346-86-44. 
Давайте делать добрые дела вместе!

СЛОЖНЫЕ ПРОДАЖИ ЧЕРЕЗ ЛИЧНУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ

ПРОГРАММА КУРСА

«СЛОЖНЫЕ ПРОДАЖИ ЧЕРЕЗ ЛИЧНУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ»

                     1-ый день (8 ч.) — «Курс молодого бойца»

  1. «Голос»

Артикуляция. (основная роль тембра голоса  и артикуляции в передаче информации)

Дыхание. (основа основ речевого звучания)

Скороговорки. («чистоговорки»  для улучшения дикции и запоминания информации)

Слоганы-Рифмы. (Семинар посетив, продавай позитив!)

  1. «Скрипты»

Значение скриптов. Азы.

Образная речь. (работа подсознания и воображения, образы победителя, стратега и предпринимателя)

Изучение потребностей. 7 касаний. (подготовка к первому разговору по телефону)

Горизонтальные обстоятельства. Вертикальные решения. (Реально- Обрабатываем, Ложно- Устанавливаем истину, Отговорки- Удерживаем ,Объективно-Помогаем)

Работа с возражениями. (Страх. Жадность. Тщеславие.)

Разновидность скриптов. (как обойти секретаря и выйти на встречу с ЛПР)

  1. «Взгляды. Мимика лица. Жесты.»

 

Расписание:

10:00 – 10:30 Знакомство и регистрация. Ознакомление участников с программой курса.

10:30-12:00 «Голос»:

Артикуляция. Дыхание. Скороговорки. Слоганы-рифмы.

12:00-12:30 — КОФЕ-БРЕЙК

12:30-14.00 «Скрипты»:

Образная речь. Горизонтальные обстоятельства и вертикальные решения.

14:00-15:00 — ОБЕД

15:00-16:00 «Скрипты»:

Работа с возражениями (страх,жадность,тщеславие). Изучение потребностей.7 касаний. Как обойти секретаря и выйти на встречу с ЛПР.

16:00-16:30 — КОФЕ-БРЕЙК

16:30-18:00 « Мимика лица. Взгляд. Жесты»

Заключение. Домашнее задание.

2-ой день (8 ч.)- «Продвинутый»

1.«Подстраивание»

Первое впечатление. Свой или чужой. (значение первых секунд на встрече)

Наши страхи в продажах. «Они» и «Мы». (как превратить противника в союзника)

Подстройка. Отзеркаливание. Калибровка. Якорь. (роскошь человеческого общения)

 

2.«Этика продаж»

Этика постпродажного сопровождения. (ошибки начинающих продавцов)

Искусство обучения в постпродажный период. (способы запоминания информации)

Расписание:

10.00-10.30 Приветствие и разминка.

11.00-12.00 «Подстраивание»:

Первое впечатление. Свой или чужой. Наши страхи в продажах. «Они» и «Мы».

12.00-12.30 — КОФЕ-БРЕЙК

12.30-14.00 «Подстраивание»:

Отзеркаливание- Калибровка- Якорь. Упражнения .

14.00-15.00 – ОБЕД

15.00-16.30 «Этика продаж»:

Этика постпродажного сопровождения. Искусство обучения.Упражнение «Разные уровни восприятия информации.

16.30-17.00 — КОФЕ-БРЕЙК

17.00-18.00 — Проверка домашнего задания. Выдача сертификатов. Общее фото.